十一月 16th, 2017
moflying
前几天还在写，我不要团队协作，我要做孤狼。现在，我就准备要出山了。
其实也是发生了点小事情的。我们滴二领导，本来是大领导一生一世最值得信任的好基友，所以即使能力不足吧，但是依然是他最得力的副手，什么事都会一起商量。结果他自己作死和别的部门的人说了大领导的坏话，估计也不是真的有坏心，就是脑子坏掉了，被别的部门的人指名道姓的告诉了大领导。本来大领导想给个机会，故意让他去查查到底是谁在外面说坏话，借此想让他“自首”的，结果他居然各种理由推给两个完全不想干的同事身上，演得那叫一个戏精一般。
信任的枢纽轰塌了。
当然这个不是根本原因，根本原因还是需要调整部门的组织结构。大领导问我要不要去带产品设计团队，如果把整个部门比作一辆汽车的话，这个团队应该是发动机的地位和作用吧。我当即拒绝了，原因么就是之前写的，我才不团队协作呢，被贵部门这些人都给气死了。
结果在家想了一两天，突然意识到，大领导的左右副手人设都塌了，难道现在不是一个天赐的良机么？我早前跟他表达过我想要升官发财，那么现在不就是最好的时机吗？？
话说回来，这并不是什么政治斗争，老罗的长谈里有个观点我现在感触很深——你创业的时候，和你公司活下来后要发展，需要的人是不一样的——这个话是在裁员那个话题里说的，意思就是裁掉你并不是因为你不行，而是现在阶段不同，公司需要的人才不同了。大领导现在的左右手都是他开创部门业务的早期一起奋斗的兄弟，能力当然不错也有很大功劳，但是现在已经进入发展期，如果他们不能一起转变思想，那么现在他们的确就不是最需要的人了。
anyway我今天上班就找领导谈，主动请缨扛下这个责任，初步明确了团队的任务，人员等事情。当然要正式实施还有一段时间。领导说，我扛下这个责任，未来的路应该会很有阻力，我要不停的去灌输去说服其他的销售研发测试团队，他们都是很tough的人。领导说虽然他会帮我去拍熄其他人，但是依然希望我能用我自己的魅力让他们信服。我在心里翻了个白眼，想我何曾用过自己的魅力去说服他们？我不都是用自己的鄙视去让他们闭嘴吗？？
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跟领导谈话过程中，副总进来了转了一圈，走时对我说，加油干啊，今年是比较艰难了，但明年应该会好的！
所以今年年终又泡汤了吧-。-
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跟领导谈完话，他说请我再加几个同事一起吃饭，不知道最后为什么我和副总还有另一个部门大佬在一起吃饭了。
席间他们大讲特讲我省某高官和某大商人的恩怨情仇，政治斗争无比激烈，然而我完全出戏，脑子里想的居然人工智能自动驾驶GPU无线充电智能合约云计算……我觉得我应该去搞点股票投资去了。
多少能算自由呢？
蒸蒸日上的节奏！笔芯！
还是赚的钱不够，好想实现财务自由