Archive for 12月, 2017

跨年

星期日, 12月 31st, 2017

莫名其妙感冒了,昨晚断断续续几次醒来,皆因鼻塞呼吸不畅。今天尽管阳光明媚,我依然用围巾裹紧自己,打开空调,抱着热水袋,缩成一团。

2017年,开心的时候很少,难受的时候很多。本来计划都不多,还一项没完成。

对2018没有计划没有期待,就想完成2017没完成的那项,去西班牙。

知道吧,今年西班牙加泰罗尼亚地区(也就是巴塞罗那那一片)独立了,我都不知道这一圈能不能顺利把想去的城市玩到。

想去哪里想办法尽早去,想干什么想办法早点去做。这是现实,不是鸡汤。

我正在看罗振宇的跨年演讲(他为什么可以连讲三四个小时不嘶哑啊啊啊啊)。今年除夕晚我也是听着李笑来的分享跨年。也真是很积极向上的一年。祝好。

十八

星期六, 12月 30th, 2017

假期并没有打算回去,因为很累,只想安静的待三天。

从衣柜里拉出那件猫头鹰卫衣,我已经好几年穿着这件衣服跨年了。

早上去补了节钢琴课。练习曲的教材从599升级到849了,预示着新一个阶段开始了。老师继续生生不息的行动,下个月搬到门面一条街,因为方便招生。另一方面她玩直播两个月已经赚到3W,使她动心想做线上教育了。

回家把许岑的Keynote教程完结了。手边有一台Mac笔记本,但是被装成Windows系统。我想恢复它,我想用Keynote。

网上不知道为什么出现了贴18岁照片的梗。我想在朋友圈PO一条,如果谁想看我18岁的照片,可以打开度娘,搜索韩红或者刘欢。

换上运动内衣跳操。我肥了。不跟别的比,就跟双十一比,我这件新运动内衣就是双十一买的,买来后一穿,系中间一格扣子都不觉得紧,想这内衣尺码调整过了?结果现在系最外面的扣子都很紧。这种吹气球的增速我是没法接受的。

边跳操边想,我好像并没有18岁的照片阿?我连最猪头的那些照片都留着了,所以肯定不是删了照片,好像就是没有啊。我居然想不到一张18岁的照片。所以我打开相册开始浏览。我看到了一个大学毕业散伙饭的文件夹,点进去一张张的浏览起来。我好像是第一次看这些照片,我想大概我从同学那接收后就封存了起来,因为知道自己太丑,并不想去看。但是我今天一张张看过去,有我的照片非常少,但是有我的照片里,我胖但是并不丑,加上那个年代照片的质感,倒是把我衬得水灵。

我继续翻别的文件夹,一个个看过去。那些这么多年在我脑海里的长得像韩红刘欢的我的照片,只是因为囤积的习惯而保存下来但是我根本一眼都不想再看到的那些照片,我一张张打开仔细的看。大部分没有我想象的那么糟,甚至觉得还可以,很正常,有脸很圆的,眼睛因为脸上的肉多而被挤小了的,身材很魁梧的,衣服很昏暗的,头发很诡异的,满脸油光的,双下巴的,但我依然感到我是个普通人,没有那么不堪,甚至还有些秀气,五官还是端正的,面相也不错,实际上皮肤也不错,白,有些照片的笑容非常感染人,快乐溢出平面。当然还是有少数一些就真的很猪头的照片,我会在盯着看过之后,实诚的说,这确实就是猪头本猪了。而我也重新审视了我的同学同事们的脸,有些真的长得很好,不管什么角度和光线和抓拍的时机,都是好看的。而我就是一个普通人,但我并不差。

有种能直面正视过去的丑陋的自己的勇气…..算是现在的我对过去的我的一种和解吗?反正我挺开心的。

一颗屎

星期五, 12月 29th, 2017

还以为能够欣慰的度过本年最后一个星期,居然还是被一颗老鼠屎气死了。

这颗老鼠屎,就是前某篇里吐槽的那个习惯性说我不理他的那个人,目前的职位是带售前团队,负责拿项目并跟踪整个项目(比如说跟我对接需求和产品设计,跟二领导对接研发这样)。叫他汪吧。汪其实是今年招的新人,因为我们部门做纯软件的,但是会渐渐接一些系统集成的大项目,需要一个这方面有经验的人做方案和整合。他就是这样被招进来的,也的确是有这方面经验的人。刚进来时就遇到我们今年的一个大项目,老实讲,是吃了点苦,常常加班写方案改方案。但是hello,第一,为这个项目吃苦的加班的不是他一个人,第二,作为一个正常的新人,你如果是想在公司做点成绩,不吃苦还能干吗呢?而且一般人吃苦,也就是顺利通过试用期,他吃点苦,倒是升得巨快。他作为项目沟通者,有一次和大领导以及更大的公司副总一起出差,副总觉得这个人处事沟通能力不错(注意,这是全是领导的场合,要不然此人怎么现在想去转销售了呢),加上公司内部政治斗争,副总刚好用这个人来树立一个典范来鄙视斗争对象。你看,一般来说,小罗罗都是政治斗争牺牲的对象,而这个汪呢,狗屎运的成了政治斗争的最大盈利者,被各个场合纷纷表扬,加奖金,据说今年还要代表我们部门在年会上发言。

然而这个大项目,一分钱没捞到,只得了个虚名,并且因为某些不可描述的原因,这个虚名还不能在业内大肆渲染。当然这并不是我被气死的点。

就是一切虚华过境,我们就沉下心来做产品,迎接明年。他就任命带售前团队。一沉下心来就知道,他根本对我们行业的业务不了解,根本对我们做的软件不了解,并且售前宣讲极烂。后来我为啥又跑去做PPT然后这周去做宣讲呢,因为在我之前来了两次客户都是他宣讲的,real尴尬。从PPT制作来讲,很low,很像野鸡皮包公司在网上down一个模板修改一下做的PPT;而且他还喜欢用炫酷的动画,比如某次某个客户领导说想让一段字配上打字机的声音一个字一个字的出现,他就把这句话奉为宝典,在他的PPT里多次运用。这很可怕,满满的一屏字,一个字一个字的出现,配合着打字机的声音,在那段时间里,全场静默,我觉得很丢人….从宣讲来说,由于没有深入了解我们的产品,所以讲的全部都是假大空,讲完了连我们自己人都不知道他讲些什么,就不用说客户了。大领导中途要二领导赶快找个由头中止宣讲,直接带去看系统演示。然后要我去接手做PPT。

但他自我感觉非常好,觉得自己讲的不错。就在我宣讲完后,大领导要他向我学习,他也承认我的确讲得好,但是依然表示,其实他也一样好。

然而,这也不是我气死了的点。对于这种人,我就是呵呵呵而已,反正他也干扰不了我做我自己的工作。

我气死了是因为以下这件事。

最近他挖了一个名声看起来很大,但是实际地位很低也没什么钱的客户,并且这个客户其实不是我们的目标客户,只是有可能在偏门的地方合作一下,他抱着人家大腿当爸爸,这其实也没有什么可说的。然而我们开会,对产品的规划做了说明后,他说,原来我们一直就做些旧东西,不做新东西。我说怎么不是新东西呢?虽然名字看上去差不多,但是不管是功能还是定位还是用户体验全部翻新了,我们要把功能从能用做到好用,尝试的第一个精耕细作的模块,从设计画图到测试通过花了半年时间。结果他轻飘飘的说,那有什么用呢?浪费时间,画那么细致,没用,我那客户看了觉得还是挺旧。

我!真!的!气!翻!了!我不知道一个对自己行业没有深入了解过,对产品没有深入理解过,连客户都抱错了的人,还是个新人,凭什么这么大口气否定了我们这么多的工作?由于太过惊悚,我当时并没有过激反应,二领导应该觉察到氛围不对,赶紧打圆场散会。汪伸了个懒腰说,我们就是出去忽悠的。我严肃而正色道,你如果觉得你是去忽悠,就别去了,我从来没觉得我给客户讲产品是忽悠,我讲的都是我的真实要求。

走了。但我真是被气死了。以前我觉得反正工作上你管不到我,不打交道就是,但是现在,作为产品设计主要负责人,生产出来的产品,被一个既不了解它又看不上它的人拿去当第一棒介绍给客户?我感到深深的忧虑。并且售前就是在我手上发扬光大的,到他这里成了这个狗屎样?没法瞑目!!

开讲的代价

星期三, 12月 27th, 2017

昨天跟北京来的领导做了一次关于新产品的汇报,讲的还算挺成功的。由于我差不多快一年没有售前宣讲,这次又是新产品新PPT第一次亮相,所以我做了很长时间准备。光PPT就在已做好的基础上修改了一个星期,然后在家里熬夜练习宣讲。我不是买了瓶红酒准备煮来着吗?平安夜我想不能喝,要不然喝了就要睡觉我可要练习讲话;圣诞节晚上我想不能喝,第二天就要汇报了我要继续练习;然后昨天汇报完了我是打算一身轻的回来喝点酒庆祝下,结果没想到嗝屁了。我从早上就感受到了久违的售前宣讲那段时期的感觉——喉咙疼,咽炎犯了,每次讲完客户都问我你是不是病了阿直咳嗽,其实不是的是练习讲话太多遍。昨天讲完后一出会议室,大概绷紧的弦突然松懈了,浑身冷得直打颤。硬撑着把车开回家(悲催啊因为发现不把车开回来第二天不知道怎么去上班=_=)。回家就开空调,热水袋,洗澡,也没吃没喝,倒头就睡。到今天早上大约睡了12个小时,流了一身大汗,身体应该没问题了,喉咙疼估计还要持续几天。

在这几天我好像还干了一件事,就是劝说一位要离职都准备办手续的同事留下了。就是我之前说的刷脸的那位很丑的同事,我平时和他还是能说上几句话的,比如聊一下体育,小赌一下比赛结果,谁输了请个盒饭什么的。怎么说呢,在每天枯燥的上班时间里,偶尔也要找点乐子阿。

得知他离职,我就随意跟他聊聊。我以为他一定找到了更好的去处,你想啊辛苦工作了一年,谁会等到年底还没拿到奖金的这个当口提离职阿?那必然是新工作诱惑力相当大阿。结果,他并没有找工作,他说冲动离职,最近有一些事弄得他心烦意乱,他没想过以后要干嘛。我一听就烦了。这位同事的情况是,近30的人了,又丑又矮又穷(不是骂人是如实描述…),没有任何背景,从穷僻的农村出来,好像还在偏远的地方买了个房要供。他还时不时的在朋友圈发些,好像文艺男青年那种痛苦的思索人生,感情受挫之类的鸡汤,看得烦死我了。

当然我肯定不会跟他说这些,我就半开玩笑的说呢,你好歹也春天离职回家播种耕地也好啊,冬天这么冷就该写写代码赚点钱阿,不在半夜哭醒的人不足以谈人生,第二天擦干眼泪还要没心没肺的活啊……这人果然就是没想好的,本来就有些后悔,被我一说更加后悔。我就顺势鼓励他去找大领导谈谈。当然前提是我知道他写代码能力还是可以的,我也知道大领导对这类事情也是比较宽容的,所以大胆的在中间做了些推波助澜的事。他第二天就去找领导谈,然后留下了。

说句政治很不正确的话:穷人不要矫情,好好工作好好赚钱再发骚,真的。我觉得这件事是为了他好,我很少说这句话,但这次是真的。

不管怎么样,居然通过我的劝说,一个第二天就要办离职手续的人留了下来,我感觉还不错。加上新产品的宣讲也很成功,2017年最后一周目前看来过得还不错。

旦旦来了

星期日, 12月 24th, 2017

这几天感觉很累很累,每天都带了工作回家,但是晚上洗了澡之后就只想睡觉休息。一方面可能大姨妈要来了(然后真的来了),一方面觉得每天都在到处解释到处怕又没给到谁面子一样,简直心累。

大概两个星期前吧,有客户来,因为售前宣讲的太差,领导示意直接领去看我们系统。渣弟来做系统演示。其实他是矮子里选长子,讲得是不错的,但是主要从功能角度演示,略显啰嗦。我认真的记下了他讲解过程中几个问题。讲到中午客户去吃饭,下午继续。我就赶快总结了几点建议发给渣弟,包括如何引导客户,尽快带出产品价值点,价值点是什么,为什么是这样的等等,好几大段话,通过内部的通信软件发给他一个人。关于我的建议,他没有任何回复,下午我也忙没有去看讲得如何。这件小事过几天我也没记在心上。

前两天跟他们研发的开会,讨论到相关话题,渣弟突然冒出一句,说我嫌他讲的不好,但是本来就不该他去讲。我听到心都碎了。

夸张了,并没有心碎,连波澜都没起什么。就是觉得很诧异。回来后我调出聊天记录,仔细阅读那天发给他的那些话里有没有带有责怪或者鄙视情绪的字眼,完全没有。我想,如果我想讽刺你讲得不好,我完全没必要大家都出去吃饭我一个人在空空的办公室赶着时间跟你打那么多话,并且只发给你一个人,我完全可以找个场合公开说你。而换了我,如果一个人给我密密麻麻的写了这么多字,即使里面全部都是批评的意见,我都会觉得这是人家非常认真的对待我和我的宣讲,心存感激,并不会心生怨气认为“反正你觉得我讲得不好”。

这次我可真鄙视他了。咋呢?这就是人和人的差距。

这件事也突然让我很释怀,那就是以后这类人说你鄙视他们责怪他们时,不用去解释了,因为本来就是不同层次的人。

这个周末其实本来很想去看一部话剧,恋爱的犀牛。但是我不知道是买一张票还是买两张票,我一直非常不确定,而当我确定只买一张票的时候,就只剩下平安夜的票了。谁要在平安夜出门呢?所以我转头买了一份煮红酒套装。

平安夜也就是今天,我准备好了煮红酒的材料,我也准备好了做意面的材料,但也有可能我就拿速冻水饺煮一煮拉倒。下周有首都来的大领导要来公司,我要做新年里新产品新PPT的第一次宣讲,所以周末在家好好准备。

为什么又为同样的事生气

星期三, 12月 20th, 2017

我真的对贵部门毫无边界感的作风再次深深的失望了。

事情是这样的。按照部门规划,我会负责一个团队,然后先把两名美工给我。某一天,领导把二领导、我和两名美工叫到他办公室,意思就是正式的宣布,这两名美工就从二领导那里划到我手下负责了。那场谈话是我见过的最含糊不清的任命谈话,二领导说的,大意就是,需要搞个设计组来设计产品,就由我负责,你们两就跟着她,她(也就是我)对业务理解很深blablabla。我觉得莫名其妙,想你为什么要介绍我生平?难道我需要这些来让他们服气?你们不是任命吗又不是投票公选。

而且,同志们,关键场合说话要明确,这件事要我说三句就搞定:第一,以后她是你们的主管领导;第二,你们以后的工作都要听她安排;第三,你们有什么事就向她汇报。我们部门有种莫名的风气觉得说话不要太满意思到了就行了要留面子。谁跟你意思到了啊,你确定人家有意思到你吗?除了沟通效率底下还有什么用?

果其不然,两个美工还以为只是这段时间跟着我做事而已。上周一个美工请假,跑去找二领导请假。二领导挺鸡贼,他判断他们的对话在我的听觉范围内(的确在),就跟她说,要找我请假,我才是管他们的。这周一,另一个美工通过微信给他请假,他就不提示别人了泰然接受,也不知会我,我星期一刚好要安排工作,左等右等不来,我还以为被大领导不通知我就把他弄到客户现场去了——我就是只能接受这种结果。我去问二领导,说那美工找你请假了?他倒也不 掩饰,说是啊,他上午有点事。

废话,又没大领导在看,他掩饰个毛线。

今天下午渣弟擅自拉我美工去给他干活,发现她手上正在做我的事,就过来准备跟我协调,第一句话就是,你要美工帮你做的事需要多长时间?我顿了一下,纠正他说,不是美工帮我做事,美工就是我的人。

我大半年前就因为没有界限感这种事跟研发的撕了一回,我真的很烦再撕这种问题了,我很讨厌营造出一种领地意识,好像我管着几个人我就有权利一样。这原本就是职场里最基本最基本的准则之一,没人会撕这种事吧,我为什么一而再再而三遭到这种事?到底谁不给谁面子?

二领导是个低自尊(是低自尊不是自尊心低,这种人自尊心敏感得很)的人,原则上我根本不想和这种人相处,但是实际上我必须得和这种人一起工作。实际上根据部门规划,我的设计组和他的研发组,是两个独立而有上下游关系的两个团队。我们常常喜欢讲些什么协作相互帮忙把事情做好,却忘了与此同时还有一个同等重要的要素就是独立。就好像司法独立,三权分立这些意思,独立并不是说事不关己高高挂起自家各扫门前雪,而是通过看似独立各司其职的这种制度,来保证整个体系运转良好。放在我们身上就是,我对产品对需求有独立的判断,虽然其他人可以提意见,但我的团队有独立意见,不受研发控制。结果反过来,他居然要求我要参加每一次客户来访,还勒令我记下客户说的每一个意见。对于哪些客户的质量和意见我心里没点数吗?哪些该记下来加入产品改进哪些是纯捣乱的我心里没点数吗?要你说?

但是我前两次啥都没说,乖乖的去参加,因为要给他面子。结果也与我预料的一样,浪费时间。对这种低自尊的人真是一开始就不能让步。

吐槽了这么多呢,还是说点开心事。我两个美工还是挺给力的,前两周对我工作的协助中,表现得效率很高,令我欣慰。我今天拉了个工作群,取名我们负责貌美如花,简称如花。明天我们如花群准备中午去teambuilding一下。

一些热点

星期二, 12月 19th, 2017

江歌案这两天的庭审没看,但是结果知道了,检察官求刑只有20年,所以最后判下来只会更少。连我都觉得接受不了,更别说江妈了。但是没有办法,对于一个刑事案件来说,凶器极其重要,却没有找到,目击证人全部都是间接的,所以哪怕检察官逻辑再缜密水平再高,证据链不完整这是硬伤,这样的结果在法律框架内已经是极限。所以知道刘鑫多可恨了吧,如果不是她耽误了前两三天的黄金搜查时间,让陈有充足的时间销毁各种证据,结果会截然不同。

刘的可恨之处不仅仅是这里。很多人说,案发当时你怕也是正常,但案发后你该站出来阿。可是案发时锁着门躲在门后是正常吗??如果她和江歌是两个互不认识的陌生人,这种行为是正常的。可是作为不仅是熟人而且还形容为闺蜜关系的两个人,这哪门子的正常呢?我反复想过多次,我把我自己代入刘,而嘎嘎是江歌(sorry嘎嘎同学希望你不会觉得不吉利因为我觉得你们两脸型很像…),我想一个正常的我,应该吓得瑟瑟发抖脑子一片空白大喊大叫的也要把门打开,拿着不管是锅铲还是锅狂打乱打,我想这才是一个闺蜜在外面给我挡刀的正常人的本能。算了,作为一个正常的我,也是不可能让闺蜜因为我的事而面临危险的。

看过报道,江歌他爸因为嫌弃江歌是女孩子还家暴,所以江妈离婚独自带孩子长大,还送孩子去国外留学。无论从哪一点来看,我觉得江妈都是一位值得尊敬的人,一个坚强坚韧的人。所以更为她感到心痛。

嗯。想到另一个女人。我上个公司里做人事负责社保福利这部分的李姐。她的故事我是听阿珍有一次和她两人一起出去做公益住在一个房里聊天说到的。李姐年轻时……也不是那么年轻,也是二十八九快三十,因为某些大家心知肚明的压力,相亲相了一个男的,然后结婚了。婚后生了一个男孩,被查出有脑瘫(当然肯定不是那种没救的程度)。从此,这个男的就消失在茫茫人海中,一直到现在,再也没有见到过。李姐就一个人把孩子拉扯大,当然她父母也非常支持她。李姐换了工作,30多岁也从最低层做起,非常能吃苦耐劳,慢慢的才到了现在的位置。而她那有脑瘫的儿子呢?考上了华科数学系,而且是系里的第一名。

李姐因为做事认真不拘言笑,也有闲言碎语被说离婚的老女人什么的。我在公司时跟她没什么接触,但是离职后一年多,去公司弄公积金的事,因为不知道规矩没掌握好时间,大热天来回跑了几趟,碰到李姐,她很耐心的跟我讲办事的各种规程,然后帮我想办法接下来如果去办比较省事。完了我特别感谢她,心想我这还是一离职人员呢,她居然那么有耐心的帮我。

心中也是有点惭愧的,因为对公司资历老的一些中年女人们还是有些不好的看法的。然而另一方面呢,我觉得,人到中年老年,女人比男人更有韧性更加坚强。

最近Z公司有个被裁员然后跳楼的中年男子。这里没有对这位逝者不尊重不屑的意思,但是不知道你们有没有觉得奇怪,以前富士康那些人跳楼,大家都指责富士康个血汗工厂,然后华为的人跳楼,大家骂华为的狼性文化,现在Z公司跳楼了,舆论居然都在纷纷谈论中年危机了。我怀疑这是同一拨人,年轻的时候事不关己,就随便骂,现在年纪也到了,发现自己也快成了时代的受害者,就赶快呼吁社会理解中年男人的压力。

是啊,我认为他们说的就是中年男人,没有中年女人什么事儿。因为女人没有什么中年危机,她们是全年龄危机。刚毕业多读了两年书就26、7了,这不是马上要结婚生孩子了?不能招!30岁上下,不管结没结婚,结婚了肯定马上生孩子,没结婚都这年纪了肯定随便找了个就结婚生孩子,不能招!生了一个孩子,还可能生第二个,不能招!生了两个孩子,你都35了,要照顾孩子,哪会有精力和心思工作,不能招!这还仅仅只是年龄上的歧视,还没有算毫无道理的性别歧视。

所以我看那些个说中年男人有多么大压力的文章,心里是呵呵呵的,说的好像你们多憋屈多可怜似的,其实我们女的一早就这么倒霉了好吗。

以上,关于近期热点的一点碎碎念。我去听庭审记录去了。

learn from the best

星期一, 12月 18th, 2017

一直以小米、锤子这些公司PPT为目标的我,居然最近才知道,他们的PPT都是用苹果的Keynote做的,惭愧。但是开心的是,我找到了许岑的PPT教程,而且他还开发了PPT版。许岑有很多特长,但就PPT领域来说,他就是给老罗发布会和柴静做PPT的人,所以就是国内行业里的best。我看了下目录,光前几行就知道,这就是我想看的东西。

今天硬是把48节课看完了,原本没打算看这么猛的,结果他讲课也是挺搞笑,很吸引人,不过也许是刚好契合了我的需求。反正我现在两眼发胀很想吐。

搞笑归搞笑,自大归自大,我看到了一个业内最高水平的人做事的态度。每一页都要推敲,这个元素什么时候出现,以什么方式出现才能更好的表现主题,出现的时机以0.1秒单位不断调试。这一页到下一页是以如何的效果切换?(这个真没想过,原来如果几页PPT是在讲同一个主题,那么可以用淡出效果切换,如果不是一个主题,不应该用这个效果)。没有什么特别大的东西,都是很细微的点,估计很多人都看不出差别觉得无所谓,其实我已经比其他人更注意细微的地方了,但是一比起来,水平太业余。

审美啊个人喜好啊这些都是主观感受,但是专业人做事的态度真的令我服气(他口头禅:怎么会这样?怎么回事?这不是我们做事的方式!)。我现在就想把我基本做好的PPT重头来过……

远离家暴受害者

星期六, 12月 16th, 2017

近期看的一部美剧《大小谎言.Big Little Lies》——提示:以下有部分剧透。这部剧由两位奥斯卡影后妮可·基德曼、瑞茜·威瑟斯彭加持,还获得了艾美奖,一共7集也不长,比较推荐。

片子里有一条主线,是妮可·基德曼的老公经常打她,打完了又求她原谅,对她好的不行,说白了就是某一类家暴男的典型模式。妮可·基德曼催眠自己说这只是他们之间爱情的方式很激烈而已——那当然,她在结婚成为家庭主妇之前,是赫赫有名的大律师,人美地位高无数追求者,这样的人怎么可能会承认自己是家暴受害者呢?后来去找心理医生也只是以婚姻咨询为目的,结果被心理医生看出真相,妮可·基德曼还狡辩说并不是只有他打她,她也会反击也会打他呀。心理医生也不跟她叽歪,直接说我们现在来商讨个解决方案,你现在要做的就是偷偷的去找一个房子,备好一段时间内的食物和生活用品,都准备好后赶快带着孩子消失掉。

妮可·基德曼虽然一边说心理医生你太不专业了,一边自己也动了心开始偷偷找房子。直到她发现她儿子也潜移默化的在学校成了欺负同学的霸凌,她才觉得事态严重了必须消失。具体过程就不多说了,反正被她老公发现了,但她逃脱了单独相处的险境,跑去跟她几个女朋友说。她老公发现那几个女朋友都保护妮可·基德曼,气疯了,把她和她朋友们往死里打。这几个女人最后一起收拾了这男的,才最终于解脱。

在这片子里,妮可·基德曼和她的朋友们是幸运的,也是少数的。在现实生活中,如果打第一次还没有跑的话,这类人极有可能是低自尊的,儒弱的,逻辑混乱的,她们会被打一辈子甚至打死(这种社会新闻也看了不少了吧)。而试图帮助她们的朋友,也会非常危险,因为男方是个极有控制欲的人格障碍者,他视女方为他的猎物,他可不会想让猎物死,但是如果有人帮助他的猎物逃跑,那他愤怒到起杀心那是分分钟的事。我们没有必要去讨论这些性格的成因,我就告诉你,这就是一个模型。

嗯,我说的其实就是江歌案。我这两天通过王局的局面把庭审过程看了一下,其实主要是对日本的庭审制度比较感兴趣,这个稍后再写一篇。从这个悲剧中,我们要学到最重要的一点,就是别说跟刘鑫这种人做朋友,根本就是要远离这种人。你去帮这种人,一般有两个走向。大多数走向是,你觉得女的真的很可怜或者真的已经下定决心要离开男的,你好心去帮,结果男的求一下女的又回心转意,你成了炮灰,搞不好还有生命危险。刘鑫就是这样的,你以为她为什么案发后第一时间没有告诉警方是陈?不是她害怕,是她对陈还有念想OK?(看了庭审的一些记录说刘鑫不仅没有告诉警方,而且还自己处理了现场的血迹!我还没有核实是不是真的)不用去骂这人怎么满嘴谎言什么的,这就是这种人的模式。另一种结果呢,就是女的真的真的真的下决心要离开,请你帮忙,这种情况下,你要记住你是没有能力去帮这个忙的,反而还会搭上自己的安全,只有一个方法,就是报警。

其实生活里朋友之间多多少少都会抱怨伴侣的种种厌恶之处,我相信还是可以嗅得出,抱怨的事情是不是含着暴力,是不是透露出极强的控制欲。遇到这种的,赶紧闪开。

PS,之前江歌母亲发起的请求判决陈死刑的签名活动,我在网上签了名,但那时其实对整个案件都不是特别明晰,只觉得这是个悲剧,也不敢去看相关报道。但是通过看这几天的庭审报告,发现陈真是满嘴谎言,虚情假意,毫无悔恨的人,死,真该死。

蝴蝶

星期四, 12月 14th, 2017

晚上有钢琴课,被招呼去早点上课,大概排在我前面的小朋友请假了。去了发现老师正在作曲,是她一个朋友写了一段词,让她帮忙谱曲,她写了一段,然后打电话给朋友让她听。老师一边歪着脑袋夹着手机,一边就弹起来了…………

乐理里的和声,是音乐中的科学,它研究了哪些音放在一起,无论怎么组合,就是和谐悦耳。我老师曾给我演示,右手只按一个do,或者re,或者mi,左手弹配套的和声,总共就三四个音的组合,无论怎么弹都很好听,都好像在咖啡馆酒吧里听到的那些钢琴演奏!看得我真是目瞪口呆。实际上那些即兴演奏的人,也就是摸熟了这一套东西,随时都可以弹出优美的旋律。这就是之前我说的音乐中的套路,说莫扎特的时候说过。

其实一边在学钢琴,一边在听西方艺术史的专栏讲到音乐的这部分,发现就好像一个是理论一个是实践一样,很多都可以对上来。

比如在讲到莫扎特时,说他的音乐非常典雅优美,几乎很少有大起大落,那么反映到演奏上,就是不会到处跳,去找音,都是连贯的爬音阶,对外行来说应该是简单的。然而正是因为谱面上的简单干净,让弹奏毫无技巧去掩饰,完全倚靠基本功,靠时间扎扎实实累计起来的基本功,这是非常难的。这一点我有非常大的体会,爬音阶一直到现在都是我认为最难攻克的难点,这不是说你练得熟不熟可以解决的,那种手指的灵活性,对力度的随意掌控,纯属是对身体肌肉物理性的开发。

比如还讲到有些乐器比如钢琴、小提琴,最好从小孩开始就学,倒不是因为小孩脑子灵活,而是这些乐器需要肌肉记忆。对于钢琴来说,肌肉记忆的意思差不多就是闭着眼睛盲弹都知道每个音在哪里。我现在很多曲子也可以大部分时间看着谱而不看琴键弹,但那只限于离得很近的几个键。比如mi到so,中间隔了一个琴键,我不用眼睛看,手指也能算到距离准确按下,其实这也是肌肉记忆,就是比较简单。大量的音程距离较远,甚至跨八度跨两个八度的快速弹奏,是没办法靠眼睛找音的,都要靠手的肌肉记得,就是大概移动那么远。这种肌肉记忆的训练,当然是从小孩练起最好了,道理大概等同于练体操。对于成人来说,就挺难了,具体对于我来说, 最为明显的,就是很多曲子结尾处弹完一串旋律后,最后一个音常常是八度开外的一组和旋,要重弹,以告诉别人这首曲子完了。我基本每次都要找半天位置,十分搞笑。

还有比如,讲到小提琴属于弦乐,通过揉弦这种技术,可以让乐曲连贯有歌唱性,而钢琴是一种打击乐器,音和音之间是断开的,本质上是无法连贯的(通过踩踏板和技巧可以改善这个问题)。但是很多演奏家在弹钢琴时,也会做出好像揉弦的那种动作,在琴键上揉一揉,实质是不会产生连音效果的,但是在演奏家的念想里就好像增加了连贯性一样。我心想不是吧?!因为不久前我在弹默克尔的《蝴蝶》,大量的跨八度的和旋,我说我的手不够大没法弹得连贯起来怎么办呢?老师说,用意念去连!我喷了想她在开玩笑吧,结果居然她是认真的。用意念去连,我想也就是一方面是通过强弱的变化,另一方面通过手指的一些微妙的小动作,让虽然明明是断奏着弹的旋律,听起来也是一整个句子的感觉。(还需要更多领悟)

我觉得这些都挺有意思的。艺术课中还有一大部分是绘画,我琢磨着是不是应该也去学学画画,就能感受到老师说的那些伟大画作的精妙之处了。(但是本人画画实在太烂烂到令我没有兴趣了……)

扯回来。上课上得好好的,突然她非要在我手上印一只蝴蝶,夏天的时候有一次被她在大腿上印了只小熊。因为这边主要是小朋友,所以她买了很多贴纸小饰物玩偶玩具。不过这只蝴蝶真的蛮漂亮,回家后越看越喜欢,干脆把指甲油也涂上了。寒冷的冬天这些小物令人心情很好。