这一周我这里相继走了三个新员工,都很奇葩……不过跟我无关啊,不是我面试的,是项目那边面试然后分给我产品这边的人,现在我和我的技术负责人彪哥两个人又恢复成了光杆司令哈哈。不过也正因为如此,我决定开始自己招人,明天就开始面试。
写写这三位奇葩的小伙伴~~~
第一位当然是新美工妹子巧巧。是辞退的。原因之一是她来了没两周就请假去旅游,这件事有反转(我以为我写过,翻了翻好像没写啊)。原来真实情况是,我们已经在发OFFER之前和她沟通过,要么去旅游,要么来上班,我们自己偏向不发OFFER,结果她选择来上班,我们二领导徐爹爹当时还挺感动的,觉得她不错很上进。结果没想到进来没两周,她就提出了请假,徐爹爹觉得被摆了一道,这姑娘套路太深。一下请七天也罢了,她在明知道下周会请那么多假的情况下,三八下午还跑了半天,这是以为公司是福利机构吗?原因之二是能力很一般,设计能力和代码质量都比不上小裳。当然对我来说还有第三个原因,我管理成本太高,培养她是一方面,另一方面,她住的相当远在汉口,晚上不能加班。辞退她的前一天晚上,美工有紧急任务,加班到11点,我问小裳那巧巧是怎么回去的,她说让她7点就走了——那么难道小裳这个老员工因为住得近就活该熬夜了?这不公平,而且让我狠心让一个女生加到半夜没法回家我也有心理负担。
其实辞退谈话怎么都轮不到我,大家都觉得这是个麻烦事,推到我,我隐约有点儿想去尝试一下这个没有过的经历。作为一个曾经在领导面前掀(自己的)桌的人,是有点儿想体验一下站在桌子另一边的感觉。
该怎么开口呢?我先叫她到外面,问,你觉得我告诉你的是好消息还是不好的消息呢?她说应该是好消息;我很遗憾的说,并不是好消息。然后表示由于我们的岗位需求问题blablabla——其实这是官方套话,我自己不是很喜欢,但是照惯例说吧。
当然马上被她以合理理由反问。接下来,我就跟她实话实说了,也就是我以上写的那些原因。其实我没有太考虑她会给我怎样的反馈,但是我也实在没想到她会有那样的反馈。她说她是个很真实,不虚伪的人,有什么说什么,绝对不会隐瞒。我真是惊呆了,我问,那你答应不旅游来上班,来了之后又反悔请假,这件事属实吗?她倒是供认不讳,但依然觉得她很真实,她完全可以不提前说她要出去玩儿的……omg我不懂这逻辑。
关于能力她也不认同,她觉得她完全可以胜任,没有问题——可是我的技术负责人彪哥,他可不知道这些乱七八糟请假的事,也没有偏见,他的反馈就是能力各方面都不如小裳啊。她问能否改进?我说对于我们来说管理成本太高,我们现在已经没有精力去培养一个新人了——这也是我发自肺腑的话,想想我这一年怎么被小裳妹子折磨的啊,我真不想再经历一遍了!
她想跟大领导沟通,我去了个电话,大领导觉得意思表达很明确了,并没有什么可谈的。其实这时候难受,生气这样的情绪都是可以理解的,可是她一直在强调做人第一要真,不能虚伪,她很真实,不虚伪,我就有点儿无语了。然后她开始假装轻蔑,说这不过就是个工作而已,我有很多朋友来这个公司面过,结果都没有来,可见这个公司是有问题的——嗯,我不知道说什么,只有陪着。最后她噙着眼泪问,你结婚了吗?我说没啊;我的回答显然出乎她意料之外,她说那算了;我说你想表达什么都可以对我说出来的;她说你知道我为什么要出来工作吗?因为我妈比我赚的钱多好多,真的多好多!我如果不出来工作就只能在家里给她做饭!所以我要工作!我愣了半晌,然后说,那这…不是应该更加努力的工作吗?我后来想了半天为什么她会问我结婚没,我猜大概是想和我找共鸣——你结婚了吧,你老公肯定比你工资高很多吧,你为什么要来工作呢?因为不工作就只有在家伺候老公吧?你懂我的吧?我不工作就要给我妈做饭!——呃……对不起,并不会和你共鸣。
其实最难的一关,并不是谈话,而是谈完后办手续。她问是不是第二天不用来了,我说你先要办完离职手续,她说那明天再说吧,就跑了!!我急死了,因为在刚才电话里大领导表示得一点都不想和她谈话,万一第二天被她撞见非拉着谈话,我的工作岂不是很失败?所以我硬着头皮,感觉是押着人家去人事拿表格,然后帮她跑腿到处签字办手续。她在离职表上离职原因填的是“人际关系”,意见填的是“竖子!不足以谋”,被人事反馈到大领导那儿,大领导也是气死。
那天回家后,我心情非常低落。谈话的时候,为了照顾她的情绪,也为了我能全身而退,我把主要决定权都甩锅给领导(反正他们也不在现场),表示我是站在她身边的。当我回顾这个经历的时候,我胸中简直升起一股怒火,就三个字,凭!什!么!一个刚进来就耍心机的人,凭什么满口在谈真实不虚伪?真要论“真实”,本部门里谁比得上我?真实并不是一个优点,因为我知道它伤了多少人,并不值得拿出来炫耀。而她饱含感情的表示她想比妈妈赚得多的独立宣言,配得上她敷衍的工作态度吗?住在家里,吃穿用家里,欧洲豪华游花家里钱,叫个外卖还要两个菜(别笑,我好生气!),凭什么喊出那句话?嘎嘎说,她的这些话可能对男领导会非常有用,我想了下,觉得有点儿道理,男领导也许会觉得这小姑娘有志气不容易,可惜遇到我,不管是她的真实,她自以为是的能力,她想独立,统统在我这里碰了壁,因为任何一项我都比她做得好得多,而且是一毕业就做了。
不过我心底还保留那么一点希望,希望她在多年以后,能够回想到这一次的经历,想一下我说的话,能明白自己的确幼稚过。毕竟我也曾经,在领导面前掀(自己的)桌呀。
紧接着第二天,另一位新人,开发工程师,被人事背景核查出来简历作假,简历写了在北京某公司三年工作经验,实际上是刚从某培训机构出来的。其实他刚来的时候,我看了下简历,是个渣渣学校车辆工程专业毕业的,我跟彪哥开玩笑说,他是会修汽车吗?初印象并不是很好。过了两天,晚上和领导跟客户吃完饭回公司讨论问题,发现有同事在加班,他也在加班,领导就对他有些印象了;第二天领导背着包准备匆匆离开时,他赶紧上来打了个招呼,并不是油滑的官腔,就是很平实的介绍下自己,你知道作为理工男极少有人能做到这点的,让我对他有些刮目相看;过了几天我问彪哥他能力如何,彪哥反馈技术还不错,可以安排任务给他做了。此时我已经对他挺满意的了。
没想到闹出这等事。但同样是跟美工一样涉及诚信,我对这件事却有不同看法。第一,我觉得他不是核心或者敏感职位,核心指的是层次比较高的技术人员或者经理级别,要和领导或客户打交道,需要值得信赖的人;敏感我定义为销售或者商务这类和客户和钱有关的职位。他都不是,他只是一个最低层写代码干事的,对我来说这个影响并没那么重要。第二,从这段时间观察来看,这孩子挺表现挺老实,态度不错,加上技术也不错,我和彪哥一致认为可以留下观察,重新谈工资。
后来还是辞退了,为啥呢……理由要说一箩筐,总之也是为什么我现在决定要收回面试权自己面试招人,不是我招的人事都没征询我意见。
第三位就是前天才来今天就要走的同学…理由是通过两天的观察,发现我们的技术框架和他以前的经验不符。我特么真晕了,不是通过了技术面试吗?虽然也许是随便扯的理由了……我既没面试过今天离职我也不在公司没法面谈,so,再一次,我要自己面试招人!!