和gaga搞了一个播客。最近两期 blabla 聊了挺多职场话题，呈现出一种我比较擅长的感觉。然而在过去两周我就被 piapia 打脸，人员变动和组织微调搞得我每天都挺心累的。
这一连串变动首先是有人离职，就是我在 2024总结：带研发团队篇 里提到的那位二组组长。他在我没接手之前就在老领导那里闹了一次要离职，因为做一个复杂的大功能要做崩溃了，老领导因为他技术研究突破能力强还是留下了他，派他去研究新功能，表现是不错的。到我这边来去年10月又崩了一次，说当组长压力太大，那一次因为产品刚上线，我们每天加班忙运营，有点承受不了研发大后方变动；我、港大妹和阿昭苦口婆心分析利弊晓之以情动之以理把他安抚下来，在之后的工作中帮他分解任务，卸下压力。
其实和他同期进来年纪相仿并且技术实力同样强劲的人有两位，另一位也是组长，但是性情稳定抗压能力强，我们内定为产品架构师并期望他成为整个研发团队的技术领导。而对于二组组长这个心智不成熟的人，我内心是不信任并不想予以重用的；不过他稳定的时候确实实力不错，我们组织新技术预研时他表现出突击队一样的角色，加上港大妹和阿昭时常给我反馈他在管理组员时也比较自如了，状态越来越好，我都有点动摇了。
他提离职，是在我们把一项重要工作交给他们组的第二天。那一天早上我们发了产品注册用户突破1w的喜报，我也正在写一些市场观察，想借这个契机给团队汇报并激烈大家。这一点真的和他八字不合，上一次我也是满怀激昂的搞感恩节团队互夸活动之时，他给我泼冷水，真的很闹心😠。我心想，搞了这么多次，这一次可能他真心的不想继续干了吧，所以我很快就答应了。后来港大妹还疑惑我咋连一点儿留的意思都没有，我说这就像一段不健康的关系，虽然我知道你很好，也不希望你走，但是闹了这么多次了，就觉得这段关系可能真的缘分已尽，就算了吧。
那天港大妹和阿昭还沉浸在强烈的震惊甚至反省自己哪里没做好的时候，我虽然心情很差但也要强装镇静，笑呵呵的说别想了，我们得 move on。我一边通知了团队核心人员，安排架构师去做工作交接，一边当天提交招聘申请，让人事急招。心情平复了一两天后，我就跟他去确定最后工作日。他并没有找新工作，说他一直都是先离职后找工作；我说你来定last day，你可以早一点，也可以晚一点等着新工作确定后让社保无缝衔接上，他表示那就早一点，下周五就可以走；结果到了下周，他周一工作交接完，流程全部提交完成，就说后面四天能不能请假，我同意了。他全程表达出对这工作毫无留恋，甚至像受到了伤害一样想尽快走掉，走的那天也没有跟任何人打个招呼，港大妹和阿昭都挺受伤的，晚上我们约着去吃了个饭疏解了一把。（其实当天还有另一位优秀同事因为考公离职，和一位核心员工出现抗压问题，加剧了 down 的情绪）
结果怎么着？人生处处都反转！正当我们把酒释怀准备好以新的心态开启新一天的时候，一大早我收到他的消息，说他后悔了，不想离职，只是当组长给自己太大压力，问我能不能再给个机会 🫠🫠🫠 我们全员包括识人无数的人事都没有见过在最后一周环节反悔的。这件事也终于解决了我心中一直的疑惑：在当下恶劣的就业环境下，一个35岁的程序员（哪怕是男的），不是富二代，要还房贷，小孩才两三岁，怎么能这么干脆的在没找到新工作的情况下辞职？我们觉得这件事他估计都没跟他老婆商量，这次突然后悔可能也是被家人教育了。
写到这里我自己也郁闷了。我接管研发团队后看了一下他们的简历，这段时间招人我也看了一些简历。我觉得过去十年互联网的高速发展，给了很多男程序员一种幻象，就是我干个一两年不爽就可以马上跳槽，找工作易如反掌，还可以实现工资的倍速增长。我问架构师同学，说我发现程序员包括你自己都是一两年换一份工作，这是常见现象吗？他说他认为跳槽是最快学到新东西的方式；我心想你放屁 🙂🙂🙂 女性职场完全是另一个世界，这才是我郁闷的点。
我当然没有要他，港大妹和阿昭也真正发现不想再和这样不成熟的人一起共事。这两周我从慌乱中缓过来了，暂停了招聘，跟大家官宣了架构师，把二组和三组合并组成架构组交给他，跟原二组两个年轻组员谈话，准备梳理完团队能力再来看我们到底需要什么样的人。
每年三四月应该都是离职跳槽旺季吧。我可能在过去五年里习惯了产品团队稳定增长的局势，现在有点不太习惯处理关键人员离职的情况。但在未来的日子里应该是一种正常现象，所以这次也算是增长一些经验了。明天周一，又是“高危”的一天🙃🙃🙃
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