.边.走.边.爱.

准确的说还没有到12月底还不该做年终总结的时候，BUT I AM IN THE MOOD.

回想前一个月的事情：

出了趟辛苦的差，去贵州。辛苦是从走之前的准备工作开始的，脑子乱到差点被诈骗短信骗了钱。是的，就是每个人手机都会收到的那种骗子短信，虽然没有那么明显，但也是骗到我在冷风瑟瑟的夜晚出门找了个ATM准备汇钱前一秒钟醒悟的。

然后去了贵州。客户钱少要求又多，为这事在群里还跟领导斗了几句嘴。

刚回来第二天，车子撞电动车了。还好没碰到人，车倒了人一直站着，但你懂的，肯定是要去医院检查的。钱方面倒是没什么，没有垫钱，全部走保险，只是很不幸的碰上了脑子有问题男和泼妇女这样的中老年夫妻组合，吵架是难免的。目前这事还没办完，不敢跟家里说。

既然走保险那肯定是报了警的，所以我车子被扣到交警大队了一星期。阿珍某天晚上约我看电影，我说没车子晚上不好回家。结果过了一个星期，在部门聚餐愉快的散会时，我掏出手机一看，她给我发了一长段消息，指责道她和她同事晚上出去看电影都会用打车软件回家，为什么我不行？如果是男的我就愿意因为男的会送我回家，也许我就是不愿意跟女性友人晚上出去。看得我莫名其妙，心中升起一股无名怒火，晚上开车回家时乱开，磕进一个巨大的坑里，震得屁股都腾空了，底盘磕了。回来我一句也不想解释了，心想爱谁谁，谁都不约了。

然后上周四因为领导的莫名其妙和同事的懒散作风我又大发了一次脾气。简直万念俱灰。星期五差点翘班。

所以这么一缕，我整一个月干的最多的事就是：吵架和生气。明天又是一个周一，但我现在情绪依然很低落。是一种说不清道不明的低落，不是因为工作，不是因为恋爱，就是各种乱七八糟的……还是人际关系处理吧。

以及我是不是要去学一下愤怒管理之类的情绪管理课程了。

我认为要8个月（当然这不是确数，意思就是要大半年时间）。这个数字并不是做过统计研究后的结论，纯来自于我经历和看到的一些粗浅的经验。注意，我这里说的8个月，可不是从开始做需求调研可行性分析算起，而是从已经有样品出来的时间算起，也就是说已经基本做完前期工作，攻克了技术难关，研制出了包括核心功能在内的大部分功能的样品算起，到能批量生产或者正式商用为止，就是需要这么长时间。

上个公司里，接手新产品的时候，就已经有了样品，可以小量的手动写程序发样品到客户那里试用的阶段。在到批量生产商用的过程中，一方面当然有需求的变更，研发程序的更新，但这不是耗时间的大头，大头在产线上。产线问题首先是原料的供应，比如我负责的那个卡产品，里面的几颗芯片来自不同厂家，都有不同的采购周期，采购周期又跟采购量有关（别人工厂又不是傻子，反正开一次机器就要生产那么多，为什么不先满足采购量大的？），而作为新产品市场需求未知，采购量和成本预算之间如何平衡又是一个难题。原料都齐了后，下一步是工厂将原料组装成空白卡基（就是空白的卡片，里面只有硬件驱动，没有应用程序）。这一步又需要几个周期的不断调试提高良品率。这还是我亲测的，眼睁睁的看到从良品率25%（平均往四张卡里灌程序只有一张成功）到50%到80%到极少有问题。最后空白卡基回公司了，我们自己的工厂就要把程序灌进去变为成品。我强调是“我们自己的工厂”，是想说明我们有丰富的生产类似产品的经验，以及基本不会受因为代工厂量小利润少就推后生产的影响，而就算是这样，也花了好长好长时间，从机器走线的改造，研发程序转化为生产程序，产线良品率的调试，品控等。

最后试生产OK了，我们还需要制定产品生产规范，简而言之就是我以后怎么下单，在订单上填什么东西，生产一拿到就知道要生产什么。你以为这个过程很简单不算个什么事儿？NONONO，这是最让我抑郁的事，因为工厂的人都十分蠢！关于他们的蠢，我在我们部门留下了一句经典的话：你觉得工厂的人最蠢能蠢成什么样？他们就能比你想象的还要蠢！！举个例子是我在生产规范上写了一句话是“卡面上要打上生产日期，例如：20130908”，发下去后负责订单的人给我打电话说，你要在后面加一句话“注意，以上仅为示例，不是真实打印内容”，并且要红色粗体标出来！我莫名其妙说我写得很清楚是例如了啊，对方执意表示我一定要加那句话，工厂才不会搞错，我特么真是要哭了，而这只是各种蠢笨千海里的一粟而已，他们只认识固定的流程固定的要求，对于新的哪怕简单的东西也需要很长时间才能消化。我说工厂的人蠢，不是贬义，我觉得是没有办法的事，是受教育层次导致的，而根源问题当然是工厂唯利是图压低成本（again不是贬义），我甚至认为涉及生产线的产品之所以周期如此多变，均是来源于人的因素。

后来我看到罗永浩发布的锤子手机量产计划。以我对老罗的认识（噗……说的我们好像很熟似的，然而并不是……），他不是吹牛的人，而且以他这种喜欢独立思考逻辑思维的人，给出确定的量产计划肯定是经过科学的评估的。我当时还想，人家做事情就是不一样啊，不像我们这帮混乱的土鳖，我整个实现批量生产之前的过程中都完全无法评估出任何时间点，以及产能情况。然而结果呢，第一次量产的锤子产能出现严重问题，“产能比计划中的最坏结果还要差”。老罗的那篇解释的长文，不知道多少人看了后会嘟噜道他果然只是个靠嘴皮子的人，然而里面的字字句句，我都完全GET到点，“产线欠磨合，工人对新机型装配操作不熟，物料初期供应的不稳定，品控标准没有完全统一”，可见，人想认真做事是一回事，做事的人都是有经验的也是一回事，但是要遵循客观规律，客观规律就是，全新产品的量产商用，就是花那么多的时间，要常常经历比预料的最坏结果还要坏的过程，要痛苦过，才行。

而让我再次写下这篇文章的原因，是我最近又看到一个我一直关注的做淘宝衣服定制的店主，她几个月前换了新的运营，这个运营在服装行业很有经验，从服装的生产到品控到服务，她希望能借此提升自己品牌的层次。她花了几个月的时间和新运营磨合，并满怀信心的向大家承诺新品的各方面都会有质的提升（again以我对她 多年的了解她也不是放大话的人），结果秋季新品正式贩售后，各种原料不对，货不对板，售后能力低下，使她遭受做服装以来最大打击。我看了她这个例子后，就想原来并不是我做IT产品才有这样的问题，只要有供应链问题，有产线问题，就特么是一个大坑。

好了，那么回到我们现在的新产品，一个纯粹的软件产品，没有采购没有生产什么事儿，直接研发好了就可以卖，而掐指一算，从DEMO出来到最近终于可以出一个能真正使用而不是忽悠人（领导原话）的版本，也花了大半年时间了。为什么要花这么长时间？如果我之前说工厂是因为教育层次太低人太笨的问题，那么我们的研发人员则应该完全没有这个问题。为什么还需要这么长时间？

恩，我觉得还是人的问题，是人的设计理念转换的问题（其实我之前说的工人对于新产品适应，也是一个接受新事物思想转变的过程，只是这种转变层次比较低罢了）。我们的新产品相对于旧产品，设计理念从倚重技术完全转变为从用户角度出发。而我们的研发人员不仅开发，更要做需求分析和设计，所以他们需要这个转变。要一个研发技术人员，能时刻站在用户角度来思考问题，有多难？呵呵，反正是比想象中难多了，用的时间长太多了。也许某次会议中大家都统一了想法，结果实施起来，越开发就越跑偏，特别是这个过程中遇到新问题时，他们往往会偏向采取自己更适应更有经验更容易的老思维来解决，于是我们需要不断的开会不断的讨论，来掰正和调整 （幸好我们有个在思维方式上特别坚定的领导=。=）。从这个角度来说，我们这段时间里遭到的人员流失，不一定就是件坏事，因为人越多特别是老员工越多，改变他们思维需要的时间和精力就越多，而如果思维不能形成一致，反过来会阻碍产品进度。

以上，仅为最近的一些想法和总结。

上星期我爸确诊为老年痴呆中期。其实和之前并没有什么不同，他的症状至少一两年了吧，这次只是去医院确诊而已。

同事里只跟老KIN说了，因为之前聊天谈及各自家里的困难，我说我爸老年痴呆他硬是不信，觉得我在说气话。我就把我妈发的短信给他看，说你以后再别说我骗你了。

老KIN说你爸也不想得这个病。额……我倒是觉得我爸这个懦夫挺想得这个病的，当然我妈也脱不开关系。在我爸早前出现一些症状的时候，我妈就连吼带劝的让我爸没事要动动脑子，要不然真坏了。我心想，他能动脑子吗？从我小时候能记事起，我就不记得他在生活里有动过脑子做过什么决定的，他要不和我妈一致，要不就被我妈骂得狗血淋头——是的狗血淋头就是字面上的意思。不想就不被骂，想了反被骂，是个动物这么多年也被训练出来了，干嘛要动脑子呢？现在更是好了，直接痴呆了，这也是一种自食其果吧。

对这个推论，我深信不疑，冷眼旁观。反正我逃出来了。并且真心觉得我的破基因不流传下去也没什么关系。

本来国庆从家里回乡后，要来给博客除点草，结果就有点事搞得心情也没有（每次都这样= =）。公司的同事在老家开车开到了水沟，不会游泳，去世了。虽然是我不认识的人，但老员工都是认识的，年纪相仿，中层管理。公司在最后一天组织去他家悼念，我们领导跟他关系很好，自己过去了，回来说都是公司的人在帮忙办事，他家人都是懵的。

我们领导还不错，这些天一直从他电话里，听出他在负责帮忙同事家人处理理赔啊继承这些后事。

今天听到他打电话准备买保险。听到他电话里说，他跟去世的同事家庭情况非常像，所以就按照这个情况给他做一个保险计划，主要目的是他如果除了意外，希望家人能得到一些保障。后来我问，你保险的受益人是谁？他说当然是老婆了难道还写你的名字不成？大家都笑了，我也笑了。但其实我是想问，你是写老婆还是写孩子。

《一号皇庭》里，余在春和丁柔结婚后，一直想要个孩子，但是丁柔没答应（也是有点心脏不太好的原因）。丁柔就是那种余在春常常拿着热脸过来就贴上她的冷屁股的很理性有主见坚定聪明柔情在心的大律师。有一天她无意中发现余在春的一份意外保单上的受益人写的是她，丁柔说就算她自己也未必做到这个地步，于是她默默的去看医生准备生孩子了。

这个情节一直一直记着的。

好累。。。各种事情都在进行，但是好像又不顺，很乱，疲软。

感觉进入了我很无力的瓶颈期。

不知道是不是因为七夕的关系，发现今天公司里平时素颜的女同胞们好多都化妆了，精心打扮了一番，令人看着很愉悦。我反正是很喜欢看到即使结了婚生了孩子的女同胞也要臭美的。

于是想到个事。某一天上班时，人事的一位长得很可爱的美女在我们办公室走过，我连忙推搡旁边的刚刚同学，说，看，美女来了！结果刚刚同学翻了翻白眼说，都是小嫂子了，还什么美女！这已经不是我第一次收到类似的回答了，那次我终于忍不住的问，为什么你们把结了婚的都叫小嫂子？这哪儿的习俗？他说这就是武汉的习俗！我虽然身为一个武汉人其实对武汉文化知之甚少，当下就闭嘴了。但是回家后我好好的想了一下，作为一个武汉中心城区出生长大的人，从来没听过周围人用这种称呼，以及在我出去打工的这几年，周围人也不用这种称呼。我们一般都是这么聊一个人的：这个人长得蛮漂亮，她结婚了有孩子了。这并不单单是一个称呼问题，因为我发现我身边这帮土人，一说“小嫂子”就是把家庭妇女当做人家的首要标签，认为都婚了就根本不该再讲外表了。可是，无论是谁，无论结婚与否，人首先都是一个独立的人，长得美就是美，随时都可以称赞，关有没有伴侣屁事呢。

哎虽然我同事都蛮好的，但有些土鳖思想真是。。待我慢慢掰正。

下班开车回家走了另一条沿汤逊湖的路，中途下来两次看一下落日的风景，还是蛮美的。

还没到周末的时候就蠢蠢欲动的想开去宜家。跟许大问了下路线，因为他是建议先不要上三环，走市内过长江一桥，而我知道某些地段路况比较复杂，突然想起羊羊驾照是8月过期，就去问了一问想说如果不小心违规了可以借来扣个分。这么一问终于说动他跟我一起去了，当然主要是他同学正在装修房子，可以去宜家看看有什么买的。

早上先去他家附近接他和他同学。他同学我之前早上上班载过一个星期，侧颜很有些像吴镇宇，所以我们现在都以吴镇宇直呼。结果他上车后跟我打招呼，我脱口而出说你好吴彦祖…………orz为什么会喊吴彦祖这一定是微博上多了= =

羊羊建议走三环，快。我问了下三环不算高速，也没有最低时速，而且有他导航我也很放心，就走了三环。基本一路顺利，还开得蛮爽的。稍微经历的路程长了，就会在一段路上遇到不同的天气，本来是晴的，开到乌云下面经历了一场暴雨，开出乌云就有好了，看的清清楚楚也是蛮有趣。

宜家，让人帅哥给我扛东西，整个一收破烂style，看一次笑一次：

宜家逛到下午，吴镇宇和家人先走了，我和羊羊准备去看个电影。我们合计了一下时间，为了避免走夜路，决定先开回乡下，在乡下的电影院看电影。幸好做了这个明智的决定，因为我们回家走三环走到汉阳迷路了。那段路由于修路的原因，和导航的地图数据不匹配，绕了很多路，都没绕上正路。最后我们终于放弃了走三环回来，而改为走市内。当我们终于走上正道的时候，我看到仪表盘上的行程数到了1K公里！我嚷着说想停下来拍照留念，但一看我正在上桥呢……好吧算了- –

本来是一个小时不到的路，我们回去开了两个多小时。最后在沃尔玛停车的时候，又蹭了块新的皮。蹭的原因也是很蠢，倒车的时候雷达已经叫个不停显示距离接近0了，但我们根本没发现后面有障碍物，直到距离为0了，车撞倒比较矮在我的视觉盲区的柱子上……

晚上看的《捉妖记》，听说22亿的票房，我觉得真的比较普通。

晚上去沃尔玛采购，居然遇到妇女和小新。我是先看到妇女的，然后她在跟一个男的说我们家有什么什么菜你看你还需要什么，我想这肯定就不是她老公，于是真的抱着一种抓奸看八卦的心态偷偷的闪旁边去观察，结果发现男的是小新哎。也不知道脑子抽了什么的跑去相认，被他们两一致认为我比去年胖了，我一气之下就决定去妇女家蹭饭了。

所以，这也算是我的社交生活么、

贴这个照片是因为我觉得我怎么能扭得这么有才。。

行业客户每年都会召集各地的分支用户，开一个行业软件培训班（实质就是旅游放松下吧- -）。我们公司是传统厂商当然每年都会参加。说它重要吧也是重要，毕竟是客户总部每年的一件大事，而且全国各地的分支机构都过来的话，也会有不少商机；说不算件特别重要的事吧也可以这么说，因为基本上派过去参加培训的都是小兵，没什么领导，所以也做不了什么决策。

前几年都是领导亲自过去培训，现在有我了，所以这次他就要我去，我是培训师，商务那边是萍萍J，他不去。一共讲四个产品，其中一个就是是我从头到位负责的，也是我前段时间一直做售前的产品，所以没什么大问题，其他三个我用得很少，没有什么实质认识，所以还是需要好好准备的。所以提前去了烟台，萍萍J邀我去海边玩玩，我说没有把正事办完之前都没心情玩，把自己关在酒店里练习PPT。

培训过程其他还算顺利，就是时间实在是严重不满了orz。给我们安排的是2个半~3个小时，我自己准备的时候纯内容大概是2个小时，中间再穿插点休息，再让大家提点问题交流一下，然后提前一点下课双方都happy。结果40分钟的时候我已经讲完一半了！我并没有感觉我语速很快，反而我是放缓了速度来讲的，我觉得是不是我练习太多，所以太熟练了，一个梗都不打的，所以……汗，最后把完全没列入计划的系统DEMO拿出来讲，幸好以前讲过太多次，即使没有提前准备讲起来也毫无障碍，勉强撑过2小时。

还发现了自己是没有老师的命却得了老师的病，一练习PPT肯定就是以两个钟头为单位的一轮，分一两天练了几轮后嗓子就开始咳嗽，嘶哑，等到真正上阵的时候……反正下课了有不少人都来问，你是不是病了？我觉得下次去售前之前要带点什么胖大海之类的养嗓子的东西。

晚上就去海边玩了下。培训地就在烟台大学旁边，而穿过烟台大学也就十分钟的样子就是海边，人不多不少，都游得开。我没带泳衣，就站在海里玩了下。其实领导是让我可以在这边玩几天的，但我觉得一个人玩水也没多大意思。

第二天就回武汉了。飞机时间很不好，我凌晨3点50就起床赶飞机了，然后中午快1点才到家。又饿又困的。觉得吧民营公司有些制度真是很兽性，坐飞机要领导同意报销还要写说明钱还打得慢，搞得我们坐飞机好像是多大的福利占了多少便宜一样，然而没有配套政策（比如不能打车打车不报销的），照着光谷离机场的距离来说，坐飞机对我们来说就是痛苦啊！

本来要写对本周奇葩说两个论题的看法的，但是下笔的时候想，去他妈的啰里啰嗦，难道这两期最大的看法不是被侯佩岑迷得七荤八素路转粉吗？！

从上周预告中得知这周的女神是侯佩岑时，我就知道又要挖周杰伦的老梗出来，觉得没意思透了。实际这两集的确从头到位都在提周杰伦的梗，头十分钟火力尤其集中，但一点都不没意思，好笑极了。这全靠侯佩岑豁出去了的配合，你问得句句隐射还放背景歌曲，她就大大方方的用歌名回答，就算是笑而不语，也完全没有不开心或者尴尬的表情，就是很自然稍带着些不好意思的笑容。之前看过她上康熙，对她并没有好感，谈到周的时候回答多少有些官方，加上小S讽刺她很作，我觉得也是差不多；这次完全没有这样的感觉，满眼都是大气大方愉快交谈。

而且，为什么觉得她这次特别美！各个角度都美，不管大笑成什么样子都美，美得不行不行的！其实我一直觉得作为新闻主播，她的声音一点都不甜美，简直是硬伤，但是呢，就是这样的声音，配上她嗲而不腻的台湾腔，还有一些小动作，我觉得萌极了。我就跟马东老师的感受一样，你说的什么我一点都没听进去，我就觉得你的腔调太可爱了><而且她还有一点令我很感动的是，她是请来的这么多女神男生中，唯一一个能叫出选手名字知道选手特点的人，是做了功课来的，觉得特别敬业。

马东和金星在再次调侃了一通后，说我们要这么多次提到这个人的名字吗？侯佩岑说，谢谢他别人才能记住我。我擦，那么一刻，作为周杰伦的粉丝，我第一次感到，周除了有点菜花和知名度外，配不上她啊。其实昆凌长得也蛮漂亮又乖巧的，但…也就是漂亮又乖巧而已，侯佩岑这种就是女神级别，有学识性格好又美丽，真特么无敌了。