这一周我这里相继走了三个新员工，都很奇葩……不过跟我无关啊，不是我面试的，是项目那边面试然后分给我产品这边的人，现在我和我的技术负责人彪哥两个人又恢复成了光杆司令哈哈。不过也正因为如此，我决定开始自己招人，明天就开始面试。
写写这三位奇葩的小伙伴~~~
第一位当然是新美工妹子巧巧。是辞退的。原因之一是她来了没两周就请假去旅游，这件事有反转（我以为我写过，翻了翻好像没写啊）。原来真实情况是，我们已经在发OFFER之前和她沟通过，要么去旅游，要么来上班，我们自己偏向不发OFFER，结果她选择来上班，我们二领导徐爹爹当时还挺感动的，觉得她不错很上进。结果没想到进来没两周，她就提出了请假，徐爹爹觉得被摆了一道，这姑娘套路太深。一下请七天也罢了，她在明知道下周会请那么多假的情况下，三八下午还跑了半天，这是以为公司是福利机构吗？原因之二是能力很一般，设计能力和代码质量都比不上小裳。当然对我来说还有第三个原因，我管理成本太高，培养她是一方面，另一方面，她住的相当远在汉口，晚上不能加班。辞退她的前一天晚上，美工有紧急任务，加班到11点，我问小裳那巧巧是怎么回去的，她说让她7点就走了——那么难道小裳这个老员工因为住得近就活该熬夜了？这不公平，而且让我狠心让一个女生加到半夜没法回家我也有心理负担。
其实辞退谈话怎么都轮不到我，大家都觉得这是个麻烦事，推到我，我隐约有点儿想去尝试一下这个没有过的经历。作为一个曾经在领导面前掀（自己的）桌的人，是有点儿想体验一下站在桌子另一边的感觉。
该怎么开口呢？我先叫她到外面，问，你觉得我告诉你的是好消息还是不好的消息呢？她说应该是好消息；我很遗憾的说，并不是好消息。然后表示由于我们的岗位需求问题blablabla——其实这是官方套话，我自己不是很喜欢，但是照惯例说吧。
当然马上被她以合理理由反问。接下来，我就跟她实话实说了，也就是我以上写的那些原因。其实我没有太考虑她会给我怎样的反馈，但是我也实在没想到她会有那样的反馈。她说她是个很真实，不虚伪的人，有什么说什么，绝对不会隐瞒。我真是惊呆了，我问，那你答应不旅游来上班，来了之后又反悔请假，这件事属实吗？她倒是供认不讳，但依然觉得她很真实，她完全可以不提前说她要出去玩儿的……omg我不懂这逻辑。
关于能力她也不认同，她觉得她完全可以胜任，没有问题——可是我的技术负责人彪哥，他可不知道这些乱七八糟请假的事，也没有偏见，他的反馈就是能力各方面都不如小裳啊。她问能否改进？我说对于我们来说管理成本太高，我们现在已经没有精力去培养一个新人了——这也是我发自肺腑的话，想想我这一年怎么被小裳妹子折磨的啊，我真不想再经历一遍了！
她想跟大领导沟通，我去了个电话，大领导觉得意思表达很明确了，并没有什么可谈的。其实这时候难受，生气这样的情绪都是可以理解的，可是她一直在强调做人第一要真，不能虚伪，她很真实，不虚伪，我就有点儿无语了。然后她开始假装轻蔑，说这不过就是个工作而已，我有很多朋友来这个公司面过，结果都没有来，可见这个公司是有问题的——嗯，我不知道说什么，只有陪着。最后她噙着眼泪问，你结婚了吗？我说没啊；我的回答显然出乎她意料之外，她说那算了；我说你想表达什么都可以对我说出来的；她说你知道我为什么要出来工作吗？因为我妈比我赚的钱多好多，真的多好多！我如果不出来工作就只能在家里给她做饭！所以我要工作！我愣了半晌，然后说，那这…不是应该更加努力的工作吗？我后来想了半天为什么她会问我结婚没，我猜大概是想和我找共鸣——你结婚了吧，你老公肯定比你工资高很多吧，你为什么要来工作呢？因为不工作就只有在家伺候老公吧？你懂我的吧？我不工作就要给我妈做饭！——呃……对不起，并不会和你共鸣。
其实最难的一关，并不是谈话，而是谈完后办手续。她问是不是第二天不用来了，我说你先要办完离职手续，她说那明天再说吧，就跑了！！我急死了，因为在刚才电话里大领导表示得一点都不想和她谈话，万一第二天被她撞见非拉着谈话，我的工作岂不是很失败？所以我硬着头皮，感觉是押着人家去人事拿表格，然后帮她跑腿到处签字办手续。她在离职表上离职原因填的是“人际关系”，意见填的是“竖子！不足以谋”，被人事反馈到大领导那儿，大领导也是气死。
那天回家后，我心情非常低落。谈话的时候，为了照顾她的情绪，也为了我能全身而退，我把主要决定权都甩锅给领导（反正他们也不在现场），表示我是站在她身边的。当我回顾这个经历的时候，我胸中简直升起一股怒火，就三个字，凭！什！么！一个刚进来就耍心机的人，凭什么满口在谈真实不虚伪？真要论“真实”，本部门里谁比得上我？真实并不是一个优点，因为我知道它伤了多少人，并不值得拿出来炫耀。而她饱含感情的表示她想比妈妈赚得多的独立宣言，配得上她敷衍的工作态度吗？住在家里，吃穿用家里，欧洲豪华游花家里钱，叫个外卖还要两个菜（别笑，我好生气！），凭什么喊出那句话？嘎嘎说，她的这些话可能对男领导会非常有用，我想了下，觉得有点儿道理，男领导也许会觉得这小姑娘有志气不容易，可惜遇到我，不管是她的真实，她自以为是的能力，她想独立，统统在我这里碰了壁，因为任何一项我都比她做得好得多，而且是一毕业就做了。
不过我心底还保留那么一点希望，希望她在多年以后，能够回想到这一次的经历，想一下我说的话，能明白自己的确幼稚过。毕竟我也曾经，在领导面前掀（自己的）桌呀。
紧接着第二天，另一位新人，开发工程师，被人事背景核查出来简历作假，简历写了在北京某公司三年工作经验，实际上是刚从某培训机构出来的。其实他刚来的时候，我看了下简历，是个渣渣学校车辆工程专业毕业的，我跟彪哥开玩笑说，他是会修汽车吗？初印象并不是很好。过了两天，晚上和领导跟客户吃完饭回公司讨论问题，发现有同事在加班，他也在加班，领导就对他有些印象了；第二天领导背着包准备匆匆离开时，他赶紧上来打了个招呼，并不是油滑的官腔，就是很平实的介绍下自己，你知道作为理工男极少有人能做到这点的，让我对他有些刮目相看；过了几天我问彪哥他能力如何，彪哥反馈技术还不错，可以安排任务给他做了。此时我已经对他挺满意的了。
没想到闹出这等事。但同样是跟美工一样涉及诚信，我对这件事却有不同看法。第一，我觉得他不是核心或者敏感职位，核心指的是层次比较高的技术人员或者经理级别，要和领导或客户打交道，需要值得信赖的人；敏感我定义为销售或者商务这类和客户和钱有关的职位。他都不是，他只是一个最低层写代码干事的，对我来说这个影响并没那么重要。第二，从这段时间观察来看，这孩子挺表现挺老实，态度不错，加上技术也不错，我和彪哥一致认为可以留下观察，重新谈工资。
后来还是辞退了，为啥呢……理由要说一箩筐，总之也是为什么我现在决定要收回面试权自己面试招人，不是我招的人事都没征询我意见。
第三位就是前天才来今天就要走的同学…理由是通过两天的观察，发现我们的技术框架和他以前的经验不符。我特么真晕了，不是通过了技术面试吗？虽然也许是随便扯的理由了……我既没面试过今天离职我也不在公司没法面谈，so，再一次，我要自己面试招人！！
