还是很忙很忙。
但有两件主要的事。一是清理所有的合同和发货情况，在公司补走进出库流程。因为前期我们混乱的操作模式：杨领导指使我直接从采购部截断工厂寄来的货（或者直接去江阴提货），然后又按照他的（其实是他手上的合同的）指示，自己手工生产N张卡寄给客户作为测试用或者执行合同用。直到客户要发票了，才发现这批货公司上上下下，从采购到库房到订单管理到财务，没人知道这回事。同事就开玩笑说，万一哪天我和杨领导卷卡跑了，公司也没人知道无从查起。现在所有的人都来找我对上所有的帐，他们不会找杨领导因为他是领导，他们只会找办事员就是我，但我也搞不清到底有多少合同因为合同全在杨领导那里不经过我，到底哪些是赠送的哪些是卖钱的，杨领导又时常不在办公室，我一边欠着帐一边还在写卡，现在还培训到小圆和我一起写卡。好混乱啊@@
另一个问题是生产的问题。生产的问题，每次一提起，杨领导都说还在整，然后就没消息了。经历了河北石家庄那一次后，我时时提心吊胆怕又要大批量写卡。其实纯体力的事还不是我最担心的，我是怕他先忽悠我说可以生产可以生产，眼看到交货前一两天又说不能生产，又要采用极端方式解决，或者让我去编理由忽悠客户——目前手上两个单子都是让我联系的，包括亲自去甘肃的那个，人家要降价但我们实在降不下来，所以我想那别的方面就给人家做到最好，不想扯些烂理由。很忧虑这件事情，于是某天在确定第二天能见到杨领导后，晚上给他发了个短信，谈了下我的忧虑，希望第二天能跟他谈谈这件事。第二天其实也没有怎么正规的谈，但我差不多知道了他的确在忙这件事，因为他领导也在督促他了。但我还是没有信心，私下存好了甘肃第一批次发货的卡，准备到时候生产不了我通宵也得跟人家手工弄出来。
最近跟研发，说起来也没有什么事，但好像有点小摩擦。我觉得市场跟研发的关系就是那样，开个会规定一些规矩，但随着时间的推移，开始慢慢乱了，小摩擦不断，积累到最后就大吵一架又平静下来定规矩，又随着时间的推移慢慢乱了……周而复始。我之前花了不少精神用很礼貌谦卑的态度来搞好我跟研发的关系，我不想被那别人给搞乱了。于是昨天写了一封很长的邮件抄送给双方，把最近我了解的和听到的一些情况做了解释，态度应该来说很诚恳，得到了对方的理解，因为我随后下的两张工单速度给我解决了。我想出现了问题就马上沟通，别等到恶劣到一定程度再吵，信誉都没了还怎么请人家给我们特殊通道办事呢？阿水说我写长信的行为很少女，我说反正我对着的都是一帮男的，我就是要利用一下少女的特质。
昨天下午后一两个小时，竟然没什么事做了，整个人就像一直一直绷紧的弦突然松懈下来，才发现无论是精神上还是身体上都很累很累。看看日历，发现是入职半年的日子，但我也不知道我是“才半年”还是“已经半年了”的感情。半年里无数次觉得付出与收入不符而想辞职，对着领导骂过两次爹娘，杨领导跟我谈话就极少，而每次从来没有表扬过我一句，都是说你这样不行，你不够活跃，你话太少了，你要学习。哎管他的呢，我对我自己却是前所未有的满意，从刚进来完全被动式按照领导的指示干活，到现在能分辨领导那些正确或者昏庸的指示，能去主动思考怎么办事情，同事关系也悄然变好中，还要求啥呢？（其实还是想要求$_$阿……）
原本这篇文到这里也就完了。但我想了一下，似乎从头到尾我都把杨领导塑造成一个很不靠谱的冷漠无情的领导形象。事实上面对我的他，我依然会用这些词来形容；但另一面的他，真是有点柔情到无以复加了。在石家庄和吴姐整天呆一个房，她以前和她老公和杨领导两口子住一个房子，所以她跟讲了杨领导的一些事情。比如说读大学时杨领导他女朋友（也许那时还不是正式的女朋友）给他一条狗养，他就牵回家了，然后他妈有所怀疑，就问他是不是交女朋友了，他不想回答，他妈继续问，他就用被子蒙住头在床上滚来滚去。搞到现在我看到他，脑海里总是浮现出他把被子蒙住头在床上滚的纯情小样，就想笑。他们家现在养了两条狗，迪迪和卡卡，其中有一条还是流浪狗，小圆昨天从QQ上竟然翻出了他几年前在爱狗网写的几句博客，纯得要死：“卡卡和迪迪最喜欢吃的是麦片加小米、大米煮的饭，然后拌上一个蒸鸡蛋。这可是他们的美食。吃完了两个家伙就开始玩，偶尔还打架，互相咬屁股”“今天是5月5号，是迪迪和卡卡两个月的生日，准备做点好吃的给两个小家伙庆祝一下”“今天在石家庄出差，想乖儿子卡卡了，又想起了看他的照片，真好玩”——能写出这样的话的人，我简直不敢相信是我认识的杨领导，起初我怀疑是他老婆写的，结果上面的QQ号又是他的。另外，他竟然还没结婚，是和女朋友在一起很久很稳定的那种，我觉得这样的情况要不就很早结婚要不就决定不结婚了（其实我听到这个消息第一反应是如果以后他们要办酒我是不是一定得参加还得包一个像样的红包啊！！！OH NO！！！）