二月 28th, 2017
moflying
前几天听了个关于产品经理做什么的分享，有一点我很认同，他说网上说人人都是产品经理，这肯定是假的，并不是所有人都适合当产品经理，而你适不适合当产品经理，基本上在你前二三十年的人生中已经决定了。你可以问一下身边比较熟悉你的的朋友，当然你不是直接问“我适不适合当产品经理”，你可以问，你觉得我是个有趣的人吗？
所以如果我去面试招人（不一定是产品经理，包括好的售前，项目经理，UI设计等都适用），我绝对要问以下两个问题：
1.你看美剧吗？喜欢看犯罪刑侦类型的吗？喜欢看谍战片吗？或者侦探推理小说？（好这口的人会很容易理解我们业务，一点就通，而且极有画面感，随便说啥脑子里都可以立即闪出某部剧的某个场景）
2.你觉得自己是个有趣的人吗？或者你周围的朋友会用“有趣”来形容你吗？（这种人的特质是时刻保持对世界的好奇心，想过点有品质的生活，希望做点有趣的东西，不会满足于有就行了差不多就行了）
想了想，好像我很难招到人的- -
开年第一场脾气，今天忍不住发了。
我的总管产品技术的同事飙哥，发版的问题从上周五拖到今天，还在到处晃管别人闲事，我就怒了。我怒并不是因为这件事本身，而是这位同志的态度。飙哥人很聪明，理解业务很快，技术也没什么问题，就是人太不靠谱，对一件事的态度常常是“这没什么啊”“很简单啊”“马上就好了”“只要XX一下就好了啊”，实际上哪有这么简单？大家做过产品的都知道，任何一件看上去很简单的小事，都有许多繁琐的细节需要处理，根本不是你以为的“只要那样就好了”就真的好了的。反正现在他一打包票，我就有不详的预感。
后来又想糊弄我，说这套发版流程太麻烦，要耗费研发和测试人员大半天工夫，以后有时间要对这个流程处理一下。我一听到说“有时间”那就是“没时间”了，尽管我不懂技术细节，但是隐约觉得并不麻烦，不知道他到底是故意推诿还是程序员本能的懒惰。我说有哪些麻烦，你给我一一列出来，结果一列，发现根本不麻烦。
差一点开启坐他后面监工的模式，还好在下班之前搞定了。