上两个星期组织的考试，我们team平均分64，我拖后腿的得了60分。
今天围绕这个分数然后还有一个能力评级的表格，跟Leader谈了一下上半年的情况和下半年的目标。已经不是第一次谈了，搞不清楚这外企怎么这么多屁事。我看了下领导和同事共4人对我的一些评价——虽然只要这人不犯原则问题大家一般会往好了写——但是关于有待提高的方面基本都一个意思：“该生比较寡言少语，希望能更加open更加active.” “如果你找该生问问题，其实她是非常warm-hearted的，但是她不够主动的去和大家share一些东西”。
Leader总结说希望我在这方面有点改进。我就想说没必要。当然是心里说。如果工作上有人需要我帮忙，只要我能力范围内的，我一定帮，能力范围外的，我会先找资料或者推荐人。这是我可以保证做到的。但是说到主动，我观察了下能主动去share的东西，一个是文档，二是workshop。文档这东西其实是从来不缺的，像我这样的研发线上的人，哪个不是存着几十G的技术文档，我们缺的是花时间静下心来把这些文档读明白，所以我从不share文档，因为我有的所有人都有。workshop至今也没人敢有自信去干吧。至于来了个工作要征集志愿者，我倒是极少主动，僧多粥少，绝对有人会去的，但大家都忙得七七八八或者都跑去开会的时候，我就会上。
所以在可以预见的半年后，我的评语一定还是“希望更active一点”，就像我小学时每个学期完了我的学生手册上老师填的评语，永远是“希望该生更加积极大胆，上课多回答问题”一样。我小时候还是比较介意这事的，觉得是缺点，因为我是三好学生（真正的三好学生，好死了）。现在我不这么觉得了。每个班级，每个集体，每个团队，都应该有各类性格的人才好玩，有沉默不语做事踏实的，有活泼积极带动气氛的，只要不影响工作，不犯原则性错误，你很难说哪种好哪种不好。我们需要做的，是看到对方的优点，对于你认为的缺点容忍一下，互补一下，Leader就更应当有包容性，更应当引导出每个人充分发挥自己性格上的优势了。况且，也不看看我是和谁一起亲密工作。整个团队里功利心最重最会拍马屁的人，就凭我们现在的和谐表象，Leader应当感谢我。
完了回去继续干活。旁边MM问我，你喜欢XX服吗？我说，啥？她说就是女仆装阿，说着就开了淘宝给我看了一些。我嘴巴半天合不拢，心肝颤颤的想，你该不会买回去在家穿给你干哥哥看吧？
我又要说了，这个状况我的环境也有，那就是一句话里面夹几个英文动词，我真的很生气，这群人到底要不要脸？什么时候能改？如果不能改，发音能不能中式化一点，劲量让人听完就过。
粤港发音+英文倒还好点，有历史的原因，大家也都是抑扬顿挫，听起来还算通顺，这你妈京腔+英语动词一念出来太别扭了，简直是要人半条命。
你这也太愤了吧。我明天再说，今天太晚了，困了。